卖疯!这个中国老板半年杀入全球前十PG电子麻将胡了2试玩国内无名海外
△■”-◆“极米●••□”时◁◆▼……◁,却不知海外市场的客厅已被一个在国内不知名的品牌占领——Magcubic▼◇▷▷-•。
另一个技术突破在于其-▽▪☆“超短焦◆★▽”技术△●●△。南美有些消费者的客厅比较小■●☆☆◇,对投射距离和空间存在高要求◇▽…•◆=,而京东方通过技术迭代△●▪◆◆,让其投影仪在狭小空间也可以投射出100寸以上的大屏幕画面☆=--。
陈跃云对投影仪的市场前景■■△○▽■,也持有乐观的态度=□。■▽●-“当下投影仪还是处在高速发展的阶段◆▽-▲=▷,尽管竞争对手越来越多•◁●☆□,但海外市场远远没有饱和◆●▲▷,大家是在一起将蛋糕做大-▽•▽。★■□▲”
一台投影仪的核心技术在于那一块小小的屏幕★△★。早些年△★★▽◁,市场上最出名的★★▼▪☆“爱普生◇☆□”△◁☆▪◆▷“索尼▲…=▲◇”投影仪使用的都是3LCD屏幕技术□•,这类产品的体积大○•□□▷,比较笨重•…▲▽△,大多使用在办公场景中★●。=◆•▽▲•“一台要卖1000多美元•▽=■■▼,普通人根本用不起▪◁-★▽△”▲◇▲•。
数据显示◁◁△,2024年海外投影仪市场增速达8◆-.3%▪□○…☆★,而中国品牌依托本土供应链和速卖通▼△◁◁,正以◁…▼“低价高质-▽◇○”撕开海外市场的缺口★○。成立仅仅一年多的Magcubic○○…☆●○,是国产品牌出海的缩影▽◆。
据行业机构洛图科技数据▼…◇☆,2024年全球投影仪出货量达1977万台■•▪,同比增长5◇….4%•◇▪,海外市场增速达8▷☆.3%▼▪,高于中国及全球大盘■•○•○,潜力巨大■◁。
而随着竞争者入场◇☆•☆▼,Magcubic也开始在供应链上深入○■•▽▽,加固自身的壁垒PG电子麻将胡了2试玩○-。去年◆=“6·18▪…●◇◁▷”大促前夕★●-=…◆,速卖通将屏幕制造商京东方•■△-、投影仪工厂汉影以及Magcubic品牌拉到一期=…▽▪=,开了一场▽••=○“四方会谈■◇□☆▼”▼◁-,目的是打通全链路•◆,从原材料到销售链路进行优化□=○、压缩成本△▲○□■•,以给出更为优越的市场竞争力■★▷…=。
在陈跃云的观察中▽=△,拉美国家和东南亚国家消费者对于新产品的接受度非常高◇○=-□△,他们愿意尝试新品牌和新产品◇•○-,而欧美国家在互联网的影响下■•▷,逐渐消除对爱普生•◆、索尼•★○、飞利浦等品牌的依赖性好感后○…,也会逐渐接受新品牌□☆□。如今○-★▽,Magcubic的海外用户已经超过100万◆==□。
2024年-□■☆▼□,品牌通过速卖通全托管和百亿补贴政策•◇◆■▷△,再次实现突破——从日销几百台◇▪▽,到日销9000台★◇•▪□。
陈跃云团队推出的第一款投影仪虽然清晰度高●△●、价格低□-▽•,但也存在明显的短板☆■•■•○。…△○“亮度不如DLP技术=▷△○,欧美消费者还是需要将窗帘拉起来=▷▼◇▪◇,才能看得清▼●=□。●△”
两年前▷•★,Magcubic刚推出第一款产品时▲■▽▽,花了几个月时间进行首款产品测试推广▷○▽▪◆▪,▽■●“最先起来的市场是拉美国家□○◁,以及东南亚国家▽○▷▷,紧接着是欧美国家△◇”■◁△◇◇★。
而现实情况是--★=◁□,当时国内LCD技术做出来的产品◇◇□•▷☆,只能达到480P的分辨率…▷◆■…,◆…□▷“还必须拉上窗帘才能看清☆□▼”□▽。
2023年-□■,陈跃云团队正式通过速卖通推出Magcubic•▲○▼▼,只花了大半年○◆◆△□-,Magcubic就凭借质量★•、价格双重优势-▪•=,冲进了全球投影仪出货量TOP10排行榜-•◁☆。榜单上排名前列的▪◆△●…,是=■☆★▲“爱普生▲▽▪”=☆★=○△“极米▷▷△”★…“坚果△◆=-□”等耳熟能详的品牌★-。
第三种场景是满足小型会议的需求◇◁-,○□□▲▷◇“比如我们需要去外面对接客户☆▼▪★,可以随便往包里塞一个轻便的投影仪△□◆☆▪,只需要找到一面白墙▽◇•△,就能给客户做演示▷=-◆▪-。■-=◆▪★”
对中国制造来说▼•,速卖通这类跨境电商除了像是跳板■◇▽☆◇,也是全球化路上的桥梁○▪。一方面△★◁□◁,随着海外托管等模式的兴起★▼=□◁▼,加上全托管和POP★▼■▪☆,像Magcubic投影仪这类高客单消费电子商家…▼•…◆,可以有更多简单高效的经营选择★◇☆●☆◁,提升利润及履约时效=▲▲▪=△。
数字光处理)技术◇●=,Magcubic被列为重点扶持对象■……-■。长期被视为△◆-□△“玩具级▼●”产品▪▲▼▷□△。正式在海外市场推广开来▪-★◇△○。2023年•▼◇▽□●,Magcubic通过速卖通…••▽,在速卖通启动的=★•-“百亿补贴品牌出海◁■•”计划中▲••□,
2022年▷▲-■••,陈跃云的公司在测试一款京东方迭代的产品时◁○,发现一款屏幕符合他们对亮度◇★☆▼-、清晰度•☆▪•▪、色彩等方面的指标•◆◆=◆…。他们意识到-▷◁△▪,这是一个很好的机会◇★◇★▲。
从品牌成立□▪■-◇,到成为全球投影仪出货量前十名…▽◆,Magcubic只花了大半年▼•□。
为了在海外市场进一步提升市场占有率=●▼▷▲,Magcubic也在不断地改进技术及服务★△。他们已经得到奈飞PG电子麻将胡了2试玩▼◆☆●△-、YouTube等视频网站的视频授权•◁☆,也在推出各种符合海外消费者需求的投影仪◆☆▪▷★。
Magcubic会将其亮度做得更高▽▼◆◇,速卖通提供百亿补贴的流量倾斜以及缩短全托管的物流时效△●▽-◆◁。也让物流时效大大提升◇▪▪▷-▷,小范围内投放了几个月后●○,美国德州仪器的DLP(Digital Light Processing★=●。
基于这款屏幕▼○△▲•,他的公司推出了Magcubic首款投影仪□■▽○★★。这款产品轰动了整个行业——不仅支持1080P分辨率△△•…,而且价格只需要50—70美元▲△■。
其专利费用相当昂贵▷☆★。液晶显示)技术虽便宜★○▼■◇PG电子麻将胡了2试玩国内无名海外,国产投影仪头部品牌△●▲“极米★▼▲”•☆…-◆“坚果▲▽□■•○”◆-●“当贝◇◇◆☆◇•”使用的便是DLP技术○▽▲-•,这类产品▲■•★…,亮度也高=••。次日清晨发货系统显示▷●☆“已出库95%订单•=▼-=”■-•◇。能让投影仪的画质清晰=◇。
陈跃云眼看着京东方的技术越来越强大☆=,■▼△“每出现新品◆▷•●★▷卖疯!这个中国老板半年杀入全球前十,我们都拿来测试◆□▲,屏幕效果肉眼可见地在提升○▽★=◁•”○□△。
找不到突破点的陈跃云蛰伏了好几年▲=-△PG麻将胡了2试玩,,这也是它们的产品动辄三五千元的原因△▲▽○。等待着国产技术的迭代-•。Magcubic达到了千万美元的销售额◆…,而国产单片LCD(LiquidCrystalDisplay▪•▪▽,比本地电商更快△◇”◁○△。
在陈跃云团队的规划里-☆▲,既然要做●○,就要做大家□□○●▪“买得起-◇=★”○…□▽▪“看得爽▪•▽”的产品▪○▼,产能也要能满足爆发型大促▷…◁•▽●。
但因为这一行业主流技术被垄断◇■▪•,全托管模式带来的不仅是销量暴涨=◆▽,但也因其屏幕透光率和亮度都较差▽◇●,另一种场景是在家庭客厅■•▷▼,德国用户晒单称•○●△=■“4天到货▲△▲…▷=。
品牌全球化路径被截断▪…,陈跃云不得不放弃经营多年的=★-“Transpeed■☆◁▪△”□○▷,转型迫在眉睫☆▽▷▲▼。
可以说○▽…◇•▪,近年来海外消费者对投影仪的使用越来越习惯●▲○□,很大一部分原因▷●•□,是中国品牌提供了物美价廉的产品□•。
但困扰陈跃云的问题却越来越严重●◁•。之后几年▼▪▷▪,机顶盒市场非常…==☆▲“卷○▲◆▽▼”▲■□▪,价格战越来越严重△★◁●-●,-▼▼▽◁•“Transpeed=•▷○=■”不愿以牺牲质量为前提降价■…,利润逐渐被压缩•-△□◁▽。雪上加霜的是□■▲,他没有为品牌注册商标★▪▲▼,导致品牌名在最知名的时候遭恶意抢注◇◆■▼◆。
2023年▼◁▷,中国LCD光机全球占有率高达80%…■,直接掌握了行业定价权▲□▼。在中国技术高速发展◆▽▽□★…,以及本地供应链优势越来越强大后•▪■☆•,品牌乘着■☆□□●▪“出海四小龙□▷▪▼”等跨境电商崛起□-△,是非常顺畅的…□•◇-▪。
谁也想不到□•…=,一个单款投影仪的销量就能这么多▲▷□▽,◆○□•“加上京东方的产能也没那么高■◆▪,如果重新规划产能◇◆△◁▲,正常需要等两三个月PG电子麻将胡了2试玩◁•-◁•◇。▽▲◆”陈跃云回忆★☆▪◇,▪▷★“当时已经是□△•□‘双11▽★▽’◆●,怎么也等不了=■••”◇◆○□▼。
转机出现在京东方——这家中国屏幕巨头投入300亿元改造LCD产线…◆□■,在研发上攻坚多年■•▪,将LCD技术多次迭代◆▲★●■▲。
在不输于欧美DLP显示技术清晰度的情况下•…☆,Magcubic将原本在海外是▪=◆▪“奢侈品•△”的投影仪▽▲-,从高高在上的位置拉了下来…◁☆●▽▷。
2020年○○◁○,全球疫情催生家庭娱乐需求爆发◁△,投影仪市场迎来拐点-◁,越来越多人习惯使用投影仪在家看电影◇=▷■。陈跃云感觉•★,-●△=-“这个市场要发展起来了★•○▲”•○★△。
彼时△•▼=,中国跨境电商行业尚处萌芽期▷●…□,深圳的电子产业链为他提供了最初的土壤•★■■▪▷。▷▷◇△▼“Transpeed△▷□☆▼”凭借极致性价比迅速崛起●◇●▼==,成为速卖通机顶盒类目TOP1■☆▲▼▲•,年销售额突破500万美元▲▽☆□。
但这个问题也很快被解决▷▷。2023年●△■□◁◆,京东方再次迭代的技术□▷,解决了白天观影拉窗帘的短板○△=◆=,Magcubic的投影仪价格也升至100多美元PG电子麻将胡了2试玩•▷-=,●◆•▽☆◁“但基本都保持在千元人民币以下▽▽”☆▷…◇。陈跃云透露=-□△▪•。
在最要紧的关头•▲,Magcubic合作的上游供应链全都站出来•-▼▷▪◆,为品牌开绿灯▷◁◇■◆◆。京东方和东莞汉影工厂临时抽调产能▷☆▲,工人三班倒生产★▪●■,最终实现旺季▽▽☆“零缺货•●”△■◆●□。陈跃云感慨◆•:△=“中国供应链的弹性☆…,是这场逆袭战的关键◆△□-。▲◆★☆△◁”
另一方面□★▪◆,速卖通将国内消费者熟知的•-•●●●“百亿补贴◁•”变成了新品牌出海的孵化器△▪△,在轻小件低价内卷的漩涡中率先开辟出了一条新质商品出海赛道△○,为更多的△●=…◇“Magcubic-◆▽”提供了新机遇=○◆■•。
上线速卖通后●●,Magcubic的月销量很快便跃升至速卖通的TOP1▷▲★。当时△◇▪▼,平台上的大多卖家日销量都在几十台▪◇■▪•、上百台●☆,而Magcubic达到了300台★◆▷•★。
定位也更偏中高端▲=■△★。比如京东方定向供给屏幕△○▲、汉影工厂改造专线提升产能=•□,仓库流水线工人连夜打包•-◆。这两年-▷?
2023年◁◇□▷◁“双11▷◁•■▲”★▪◁△,Magcubic在速卖通上全球首发◁▼○,推出日后的爆款●□“炮筒机★◁■◆◇”HY300•……▷▽。让所有人都震惊的是◁◇□○▪,开卖第一天就断货了△●☆,备货速度完全赶不上销售速度••••。●◆○“那一个月就卖了累计十万多台○=◆•◆,仓库都是空的☆•=•■。☆◇■○”
…=•☆○“要让消费者满意•••◆▲-,肯定要解决他们的痛点▼▽△。▽•”陈跃云表示▼★,从场景上看◁•○,他们的投影仪分为三种类型☆□★◇:一种是◇□◁“便携式投影仪▲◁▼▼”•○△■-•,海外消费者习惯露营▽▽▲▪★,这种场景下的投影仪轻便◆◁◆☆▽,在野外随便拉一块幕布★●,接上新能源电池就能使用=…▷◁□▽。
最高日销2万台▼▪。在▪-■=◆“6·18◆▲•▽”大促中■▷□-,之后▼●•▽•!
而Magcubic的逆袭也印证了一个事实•△=:在跨境电商的黄金时代☆●-▲□,中国供应链与平台生态的深度绑定••△△◇,正在改写全球消费电子市场的规则●◇▽…。返回搜狐■●☆□◁◆,查看更多